3月26日上午，水務(wù)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钬?cái)旺帶隊(duì)深入集團(tuán)多個重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場，實(shí)地督導(dǎo)工程進(jìn)度、質(zhì)量管控與安全生產(chǎn)，集團(tuán)相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加。
楊財(cái)旺一行先后來到劉家井2#水庫、第三污水處理廠等重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場，每到一處，楊財(cái)旺詳細(xì)聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，重點(diǎn)了解項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、工程節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、質(zhì)量安全管控及施工難點(diǎn)等情況，并對各項(xiàng)目現(xiàn)階段取得的進(jìn)展給予充分肯定。
楊財(cái)旺強(qiáng)調(diào)，各參建單位要以“保民生、促發(fā)展”為使命，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是提速手續(xù)辦理，筑牢合規(guī)基礎(chǔ)。要求相關(guān)單位依法依規(guī)加快審批流程，確保項(xiàng)目各環(huán)節(jié)手續(xù)完備，為工程順利實(shí)施掃清障礙。二是科學(xué)搶抓工期，確保節(jié)點(diǎn)達(dá)成。緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌資源配置，以“搶進(jìn)度、保質(zhì)量”為目標(biāo)，全力以赴完成年度建設(shè)任務(wù)。三是繃緊安全之弦，筑牢防護(hù)體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建“全員、全程、全面”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)守施工規(guī)范，杜絕安全隱患。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各參建單位要形成“一盤棋”工作格局，增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與責(zé)任落實(shí)，做到“任務(wù)到人、責(zé)任到崗、措施到位”。當(dāng)前正值項(xiàng)目建設(shè)黃金期，各單位需以攻堅(jiān)姿態(tài)破解難題，以精細(xì)管理保障質(zhì)量，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動項(xiàng)目早日惠民。