連日來(lái)，供排水公司以“三抓三促”為抓手，全力以赴抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，5月4日組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上全面總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，通報(bào)了公司1-3月考核情況，深入分析了當(dāng)前供水、營(yíng)業(yè)收入等經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)照年度工作任務(wù)，深挖經(jīng)營(yíng)存量，逐項(xiàng)查找問(wèn)題癥結(jié)，探討解決路徑，安排部署下一步工作。
會(huì)議要求，一是科學(xué)調(diào)度，做好研判。提高數(shù)據(jù)分析統(tǒng)籌能力，加強(qiáng)從立戶(hù)到收費(fèi)的過(guò)程管控，從“源頭”到“龍頭”算好經(jīng)濟(jì)賬。二是錨定目標(biāo)，精耕細(xì)作。切實(shí)抓好營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值等重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，同時(shí)進(jìn)一步激活向上爭(zhēng)取資金等存量，建立“存量督辦清單”，安排專(zhuān)人跟進(jìn)，壓茬推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。三要明確分工，壓實(shí)責(zé)任。實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包抓制，對(duì)向上爭(zhēng)取資金項(xiàng)目及歷史遺留問(wèn)題“掛圖作戰(zhàn)”，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。
下一步，公司上下將以思想“破冰”的魄力，趕超“一流”的追求，加速“進(jìn)位”的姿態(tài)，爭(zhēng)當(dāng)“闖將”的激情，準(zhǔn)確把握公司全年經(jīng)濟(jì)工作部署要求，敢擔(dān)當(dāng)，善作為，創(chuàng)造性抓好貫徹落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)每季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)，奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。