為進一步提升部門經營管理和學習能力，積極向優(yōu)秀企業(yè)學習先進管理經驗，發(fā)揮借智、引智作用，為集團發(fā)展積極建言獻策。近期，企業(yè)管理部成立了經營管理學習探討小組，于10月19日正式開班。
研討會上，企業(yè)管理部副部長孫平分享了山東重工集團有限公司《以亮劍精神將三項制度改革進行到底》的典型案例，并對該集團的典型經驗做法進行深入剖析，總結了值得學習和借鑒的內容。人力資源部部長張雯就如何推動落實“三項”制度走深、走實，激發(fā)集團改革活力、動力進行了分享。會后，學習探討小組圍繞“三項”制度改革，就如何解決激勵制度和工資總額、探索實施內推制度、暢通“能進能出”“能上能下”的渠道等問題展開了深入討論。
今后，企業(yè)管理部將針對自身不足，通過部門員工講課和誠邀其他部門領導講授相結合的方式，分類別、分階段加強對不同領域知識的學習，全面提升企業(yè)管理部自身業(yè)務水平，真正做到理論結合實踐，充分發(fā)揮企業(yè)管理部的“大腦”作用。同時，企業(yè)管理部誠邀各部門、子公司同事共同探討學習，一起進步。